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为落实2023年度工作会的“一个确保、两个加速、三个突破”中提出的推进人力资源改革和数字化转型步伐以及2023年全行重点项目提出的优化全行营业网点布局的要求，江西银行于3月1日晚上六点在总行35楼成功举办第六期“研习会”。本次“研习会”以网点运营效能提升为主题，邀请郑州银行渠道管理部副总经理刘翔远女士进行主题分享，副行长蔡小俊出席活动。总行相关部门、部分分支行及业务骨干60余人参会。
嘉宾分享了郑州银行网点转型的目标、做法、成效、难点等，在场听众踊跃发言，围绕柜员分流、岗位分工、网点选址以及运营效能提升项目建设等方面同嘉宾进行交流。本期“研习会”针对收集到的意见与建议，根据现场投票情况，评选了1名“金点子奖”。
嘉宾分享
颁发“金点子奖”
最后蔡小俊副行长作总结讲话。他表示运营效能提升具有重要意义，一是要做好顶层设计，运营效能提升作为全行性工作，要从政策、考核、分配、人员分流等方面统一规划；二是要加强部门协同，运营效能提升涉及每个网点以及各业务条线，需要总行部门之间形成合力，共同推动；三是要保障资源投入，配套考核、科技、人力等资源，保障运营效能提升各项工作顺利开展。
