2022年12月,由中国金融认证中心(CFCA)、数字金融联合宣传年、中国电子银行网主办的“2022数字金融创新发布周暨第十八届宣传年年度盛典”在“云端”举行。发布周为期五天,活动涵盖数字金融创新主题分享,新书发布、研究报告、手机银行行业倡导、开放银行白皮书等多个“创新发布”环节。
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创新发布周期间,民商智惠总经理祁文雅接受了中国电子银行网的专访,针对打造闭环场景,形成一站式场景服务等话题发表了独到的看法。
(民商智惠总经理 祁文雅)
建设生态圈,打造闭环场景形成一站式场景服务
当前,随着银行网点的优化调整和离柜率的逐年攀升,作为城市重要的金融基础设施,一些银行营业网点近年来逐渐淡出历史舞台。在疫情环境下,很多银行的金融服务由单点服务向场景服务转变,服务理念也逐渐从线下向线上转变。
祁文雅指出,民商智惠以建体系、搭平台、深数据、重策划、专运营的形式建设生态圈,打造闭环场景形成一站式场景服务,助力银行线上业务可持续增长。以科技系统小步迭代及快速上线的形式,以灵活插件式场景营销活动工具的展现,加强服务模式体系建设,权益与营销方案相结合,增加用户获新及客户粘性;通过扶贫、亲子、养老、健康等等场景化模块达成金融属性的服务理念。
当谈及如何帮助银行搭建场景的过程中,祁文雅主要从三个方面介绍了民商智惠提供的多元化服务。
一是做到数字化服务“有温度”,从科技到运营,再到供应链和售后环节,进行一站式输出;二是做到数字化营销“有精度”,通过对客户画像的挖掘分析,进行营销场景整体方案的输出;三是做到数字化渠道“有广度”,联合本地商户共同服务用户,构建本地化零售平台,以平台+服务模式打造本地特色的生态圈。
作为自营平台服务商,首先要确保银行数据安全及客户的信息安全是首位,其次,通过标准化接口输出,为银行提供“按需勾选”,“即插即用”的营销工具,最后,覆盖所需各种活动场景。
以场景服务为载体,让银行“无处不在”
疫情以来,很多银行的金融服务由单点服务向场景服务转变,祁文雅介绍称,民商智惠从两个方面帮助银行快速搭建业务场景。一方面是营销方案能力:从银行角度出发,以客户体验为逻辑基点,提供一站式整体解决方案;另一方面是场景建设能力:通过权益服务为银行客户提供虚拟礼品、实物礼品及技术支撑,拓宽用户权益范围,增强服务体验。
当前,银行在B端业务开展中,大多还是通过客户经理开展主动营销,但民商智惠对帮助银行高效获取B端客户有了解决方案——B端权益营销的解决方案。
祁文雅表示,企业可通过银行提供的权益推广二维码进行信息提交,快速至行方风控审核,审核通过后进入行方自主信贷企业资源池内。
民商智惠通过科技及运营方案为银行建设B端企业资源池提供服务。基于现有场景,民商智惠帮助银行获取B端客户,B端客户通过行方的风控审核,最终获得贷款;同时,B端客户可入驻行方商城等场景,民商智惠为其提供品牌代运营服务,借助营销工具为助力中小微品牌价值推广。这样一来,银行可实现大批养成类企业资源池存储,让银行每年的信贷资金池形成良性借贷、自动化还贷、自主化再贷的闭环,同时企业的入驻,也丰富了银行的“生活圈”,有利于行方B to C打造属于自己的服务体系。如此,银行才能真正做到以用户需求为导向,以场景服务为载体,让银行“无处不在”,让触角在润物细无声中延伸到个人用户与小微企业的服务,实现“金融即服务”。
最后,祁文雅总结道,数字化转型的本质是用新技术对传统银行经营管理进行解构与重塑,即通过对传统业务、流程等解构,再采用新理念、新技术、新方法进行重塑。