企业的核心竞争优势有以下五点：
1.资源优势
自身拥有并用以提供竞争力基础的资产，包括内部资源和外部资源。
2.技能优势
变现为技术能力和支撑能力。技术能力是一组具有技术特性并依附于技术型人才的技能。支撑能力是指培育、建立、积累、配置和保护的能力。
3.管理优势
为了更好地适应市场，企业的规范化管理也是基础竞争力的管理。
4.人才优势
人才竞争直接关系到企业的核心竞争力，尤其是在21世纪，人才最重要，企业必须重视人才、培养人才、留住人才。
5.品牌优势
在现代社会，品牌影响力意味着财富的积聚程度，拥有广泛影响力、口碑良好的品牌对企业的发展有着至关重要的作用。
1.决策能力。具有决策能力的企业,能够辨别和发现陷阱,以及发现市场机会,能够及时根据环境的变化作出正确的决策。反之,如果企业作出的决策往往是不正确的,那这个企业的决策能力就很一般或者说没有决策能力。没有决策能力的企业,往往不...
2.组织能力。企业的整个市场竞争,最终需要通过企业组织来实施。在企业中,只有组织得当,并确保组织目标得以实现才能够保证企业的竞争优势。
3.流程能力。在企业中,流程就是指企业岗位角色个人和组织各个机构的做事方式总和。流程能力直接影响着企业组织能否正常运行的效益和效率。
4.文化能力。企业共同的价值观念、思维方式、行事方式整合成的能力就是文化能力,文化能力主要协调企业组织的运行,整合其内、外部资源的作用。
